Services

Udviklingsmodel

Digitalisering er en en essentiel del af udviklingsprocessen i alle virksomheder. SWAY Solutions har mangeårige erfaringer med digitalisering, effektivisering, forandring og forbedring.

Digital Strategi
En digital strategi skal i bund og grund understøtte kunder og medarbejderes forventning til online service. Gør strategien ikke det, er den forfejlet og virksomheden taber penge på sine it investeringer!

Løbende implementering
SWAY Solutions firetrins udviklingsmodel bryder den digitale udvikling og den organisatoriske tilpasning ned i logiske bidder, der hver især er profitable.

SWAY Solutions firetrins udviklingsmodel:

mindsker risikoen i den enkelte investering

mindsker kapitalkravet

skaber et fleksibelt udviklingsmiljø

forfølger virksomhedens mål

tager til enhver tid udgangspunkt i kundens behov

øger speed to market

Læs mere

Forretningsmodel

Forretningsmodellen skal danne grundlag for pensionshusets organisatoriske og digitale udvikling.

Udviklingen skal tage udgangspunkt i forretningsmodellens del-elementer, som skal tænkes sammen og som over tid skal integreres.
Dette kan ske jævnfør SWAY’s firetrins udviklingsmodel, som sikre målopfyldes ved at bryde udvikling ned i logiske bidder, der hver især er profitable.

Linjerne i et Pensionshus udgør i grove træk:

aftale
Indbetaling (og indberetning)
Rådgivning (og ekspedition)
Skade og sundhed
Udbetaling
Produkt (og kontering)

Læs mere

Business Intelligence

Business Intelligence skal følge alle de KPI'er der findes i virksomhedens kerneprocesser.

I link herunder findes et materiale, der indeholder en struktur for et "forretnings grid" eller en rapport, som løbende dokumenterer den grundlæggende kvalitet i et pensionshus kerneforretnings til alle interessenter.

Rapportens form er defineret ud fra alle relevante processer og produkter, somfindes i et pensionshus.

Fremgangsmådet for en analyse af kvaliteten i pensionshusets kerneforretning vil være at gennemgå samtlige emner og vurdere deres kvalitet indenfor målingsmulighed, datatilgængelighed, governance, automatisering, ensartethed, inflow og outflow, igangværende projekter og viden.

SWAY solutions har viden om og forslag til datastrukturer, procesbeskrivelser, information og kommunikation og forslag til organisatorisk og procesmæssige understøttelse af alle nævnte emner

Ved at allokere organisationens ressourcer og omkostninger til emnerne vil rapporten indeholde et fuldt lønsomhedsoverblik på tværs af processe, produkter, kunder, afdelinger mv. (ABC).

Læs mere

Interim Management

SWAY besidder betydelig erfaring og viden om ledelse, forandring og optimering.

SWAY Solutions bruger sin grundlæggende forretningsforståelse og ledelseserfaring til at skabe et godt arbejdsklima, i en tid der kan være svær for afdelingen, der befinder sig i et ledelsesvaakum.

SWAY er i stand til at kommunikere i øjenhøjde med organisationen og lede den ud fra dens præmisser.

Gennem Interim Management kan SWAY tilbyde optimering og udvikling af enkelte afdelinger gennem lokal ledelse.